Rotterdam in ontwikkeling

R O T T E R D AM I N O N TW I K K E L I N G | 2 0 2 2 81 Zo’n zestig jaar geleden gold het toen splinternieuwe ziekenhuis Dijkzigt als het grootste en modernste van Europa. Wie nu het hypermoderne Erasmus MC bezoekt, zal bijna niets meer van dat oorspronkelijke gebouw terugvinden. In de tussenliggende periode werden op verschillende momenten aan het oorspronkelijke ziekenhuis gebouwen of bouwdelen toegevoegd. Eind jaren zestig was de koelkastwitte hoog- en laagbouw van de medische faculteit de eerste prominente uitbreiding. Medio jaren negentig kwam het Sophia Kinderziekenhuis erbij. In de jaren tien van onze eeuw vond een grote herontwikkeling plaats waaruit een vrijwel totaal nieuw ziekenhuis tevoorschijn kwam, inclusief een 120 meter hoge toren. De oncologische zorg in de Daniël den Hoedkliniek op Rotterdam Zuid verhuisde naar het Erasmus MC Kanker Instituut in het vernieuwde ziekenhuis op Hoboken. Het is het verhaal van de voortgaande ontwikkeling van de ziekenhuiszorg. Sturend concept bij de laatste nieuwbouw – ontworpen door EGM architecten – was healing environment, vertelt Menno Riemersma, directeur Integrale Bouw van Erasmus MC. “Daarmee kijk je naar wat voor het genezingsproces van de patiënt de beste omstandigheden in het ziekenhuis zijn.” Vanuit dat principe zijn bijvoorbeeld meerpersoonskamers afgeschaft (behalve op de dagbehandeling). “Allemaal eenpersoonskamers is een stuk duurder, maar als het de genezing bevordert – zoals uit onderzoek blijkt – is dat toch te verkiezen.” TRANSITIEMACHINE Bouwen vraagt vele jaren voorbereiding en dat geldt voor ziekenhuisbouw nog wat sterker. De aanloop naar de jongste vernieuwbouw van het ziekenhuis begon in 2002, aldus de directeur Integrale Bouw. “De vergunning werd zelfs al in 1997 aangevraagd.” De lange ontwikkel- en uitvoeringstermijn heeft mede te maken met de eis dat het ziekenhuis (en de medische faculteit) tijdens de bouw volledig in bedrijf moeten blijven. Intussen is alweer gestart met renovatie van de medische faculteit en het Sophia Kinderziekenhuis. “Het Erasmus MC is een grote transitiemachine, waarbij het primaire proces leidend is”, typeert Riemersma. Renate Veerkamp, die als accountmanager Life Sciences & Health voor de gemeente het Erasmus MC Campus-project begeleidt, zegt: “Je moet het zien als een stad in de stad. Er komen ook weer gebouwen leeg of gebouwen Mogelijke bouw- enveloppen toekomstige ontwikkelingen