Rotterdam in ontwikkeling

R O T T E R D AM I N O N TW I K K E L I N G | 2 0 2 2 94 Spiessens en De Vries: “Duurzaamheid ofwel toekomstbestendigheid van vastgoed is een bijzonder aandachtspunt. Ons streven is gebouwen en processen Paris Proof te maken, dus een stap verder te gaan dan BENG (Bijna-energie-neutraal gebouw, red.) of NOM (Nul-op-de-meter, red.). Dan kijk je naar innovatieve oplossingen, zoals energie-uitwisseling tussen gebouwen. Verder zetten we in op de digitalisering van bouwprocessen en van gebouwen, waarmee het gebouwbeheer zeer efficiënt vanuit data kan worden aangestuurd. En bij dit alles houden we in elke fase de kosten en baten in het oog.” “Want alles draait in deze tijd om kosten”, zegt De Vries, doelend op de oplopende kosten van energie en materialen. “Het fysieke product vergt toch zeventig procent van de totale vastgoedinvestering. Er moet flink gerekend worden aan de haalbaarheid en maakbaarheid van projecten. Uiteraard bespaar je met een efficiënt proces ook kosten.” Een belangrijk instrument voor cost consultancy is het BIM-model, legt Spiessens uit. “Dit 3D-model maakt echt datagestuurd ontwikkelen mogelijk. Je kunt heel veel data vanuit verschillende perspectieven toevoegen waardoor de foutenmarge in het ontwikkel- en bouwtraject omlaag gaat. Vanaf het architectonisch ontwerp tot het constructief ontwerp kun je de kosten aan de ene kant en de opbrengsten aan de andere kant heel goed inzichtelijk maken. Hiermee kun je in elke fase van het ontwerp veel beter naar optimalisaties kijken.” OP MOLECUULNIVEAU Circulair bouwen vormt dé uitdaging van de komende jaren. Een gebouw dat grotendeels uit herbruikbare onderdelen en gezonde materialen bestaat, behoudt waarde aan het einde van de technische levensduur. De lat zal in de komende jaren steeds een stukje hoger worden gelegd. “Het gaat richting los vastgoed”, typeert Spiessens. “Daar hoort registratie van alle herbruikbare materialen bij dat wordt vastgelegd in een Building Circularity Passport®, ontwikkeld door onze dochteronderneming EPEA. Het Venlose stadskantoor waarbij EPEA betrokken was, is bijna op molecuulniveau circulair en gezond ontworpen en gebouwd.” Bij zijn inspanningen voor klanten op het vlak van duurzaamheid vergeet Drees & Sommer niet om ook naar zichzelf te kijken. “We willen een beneficial company zijn”, aldus De Vries. “Dat betekent: als bedrijf meer toevoegen aan onze leefomgeving dan we gebruiken. Dat doen we onder meer met het verkleinen van de energie- en de CO2-footprint van onze gebouwen. Met ons nieuwe hoofdkantoor OWP12 in Stuttgart als baanbrekend voorbeeld. Verder met de overstap naar elektrisch rijden en bijvoorbeeld het planten van bomen.” Het bedrijf volgt een zogenaamde ESG-strategie. De afkorting staat voor Environmental, Social & Governance. Uitgangspunt hiervan is om tot een balans te komen van economische resultaten, transparantie en sociale en milieudoelen. Impressie van de toekomstige hal van POST Rotterdam, © ODA Architects/ Omnam

RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=