Rotterdam in ontwikkeling

9 8 R O T T E R D A M I N O N T W I K K E L I N G | 2 0 1 9 n de corporatie komen, door tal van fusies uit het verleden, de twee oorspronkelijke richtingen uit de volkshuisvesting bijeen: die van de caritas, de zorg van de Rotterdamse notabelen die een goede huisves- ting van hun werknemers nastreefden, en die van de inspanningen van de gemeente om de inwoners aan woningen te helpen. Maria Molenaar: “Het is mooi dat wij uit die twee hoofdstro- men zijn voortgekomen. Dat komt bij ons tot uitdrukking in de trots die we hebben voor de stad. Ons bezit bevindt zich alleen in Rotterdam. In het verleden bestond het leeuwendeel van ons woningbestand voornamelijk uit sociale huurwoningen. Die voorraad is in de loop der tijd aangevuld met studentenwoningen, huur- woningen in de vrije sector en bedrijfshuisves- ting. Dat laatste segment levert een bijdrage aan de wijkeconomie in de vorm van winkels, kantoren en ontmoetingsplekken. Dat is een heel breed scala.” In het tienjarig bestaan van Woonstad Rotterdam heeft de corporatie heel wat mee- gemaakt. De vastgoedcrisis greep vanaf 2008 om zich heen. Daarnaast trok de Vestia-kwes- tie een zware wissel op de gehele woningcor- poratiewereld. “Toch zijn we er trots op dat we in de crisistijd gewoon door zijn blijven bouwen,” constateert Maria Molenaar terug- blikkend. “Wanneer je kijkt naar het project De weg naar Kralingen: dat is gebouwd op het dieptepunt van de crisis.” ESTHETIEK In dat project staat de aantrekkelijkheid van de woningen voorop: een combinatie van koopwoningen en huurappartementen die alle in de stijl van het oude Kralingen zijn gebouwd. Maria Molenaar: “Het gaat dan om de esthetiek van de woningbouw. Die is voor ons heel belangrijk. Het leven biedt aantoon- baar meer vreugde, wanneer je mooie, goed ontworpen dingen om je heen hebt en dat het huis waarin je woont met aandacht en met goede materialen is gebouwd. Dat hebben we in Kralingen gedaan, maar ook bij een project als Justus, het Justus van Effen-blok in Spangen, dat op een heel zorgvuldige manier bijdetijds is gemaakt.” Bij de transformatie van de Prinses Margrietflat in Prinsenland schreef Woonstad een prijsvraag uit onder jonge architecten, die werd gewonnen door Stereo Architects. “De flat is compleet ge- stript en heeft een nieuwe gevel gekregen,” zegt Maria Molenaar. “Het resultaat is prachtig, heeft al een prijs in de wacht gesleept en ook dat is iets om trots op te zijn. Bij alles wat we doen kijken we naar de omgeving en vragen ons af wat daar het beste bij past. Zo zijn we te werk gegaan bij De weg naar Kralingen, maar dat doen we ook aan de Putsebocht in Rotter- dam-Zuid, of aan de Oranjeboomstraat of op het Noordereiland. Zo is onze bouwproductie tussen de 1000 en 1500 woningen per jaar, waarbij het behalve om sloop en nieuwbouw en transformatie vooral gaat om grote renova- ties, zoals de Prinses Margrietflat.” DUURZAAMHEID In de tien jaar dat Woonstad Rotterdam bestaat, heeft zich ook een verschuiving in beleidsprioriteiten voorgedaan. De laatste jaren voert Woonstad duurzaamheid hoog in het vaandel. ‘Gasloos’ bouwen en woningen van het gas af krijgen is nu noodzaak. Op grond van de gemeentelijke WAT-kaart, de kaart waarop is geïnventariseerd wat in welke I