Rotterdam in ontwikkeling

8 3 R O T T E R D A M I N O N T W I K K E L I N G | 2 0 1 9 samen met de cultuur en markante archi- tectuur, trekt ook steeds meer toeristen naar de stad en dat is natuurlijk goed voor wie er woont en onderneemt. Rotterdam heeft de afgelopen jaren echt het lef getoond om te kiezen voor kwaliteit. Dat betaalt nu uit.” MÉÉR DAN EENWERKPLEK Volgens Vincent van den Putten, Asset Mana- ger kantoren, is onder andere de veranderings- bereidheid van de gemeente een verklaring achter het succes van Rotterdam. Hij heeft Delftse Poort op het Centraal Station ontwik- keld van een voorheen gesloten gebouw naar een modern en dynamisch icoon met in de directe omgeving allerlei voorzieningen zoals winkels, café’s en restaurants. “Rotterdam had serieuze uitdagingen en de gemeente heeft daar V.l.n.r. Asset Managers Vincent van den Putten (Delftse Poort), Karin Draisma (Terraced Tower) en Wouter Dijkman (Koopgoot) met stevig beleid op ingezet. De stad, en in toenemende mate het RCD, is aantrekkelijker geworden om te wonen en te werken. Waar in het verleden hoogopgeleiden de stad relatief makkelijk achter zich lieten, willen ze er nu graag blijven.”Van den Putten ziet Rotterdam steeds meer verschuiven naar een kennisstad: “Rotterdam huisvest niet meer alleen gro- te bedrijven zoals Nationale Nederlanden, Unilever, Robeco of Nauta maar ook steeds meer kleinere bedrijven in handel, commerciële dienstverlening, ICT, pharmacie en marketing. Zo’n mix aan gebruikers en bezoekers die meer willen dan een bureau met een stoel en een laptop, kunnen wij op de beste manier faciliteren. Daar hebben we Delftse Poort volledig voor klaargestoomd: zakelijk succes in een gezonde én inspirerende omgeving.”