Rotterdam in ontwikkeling

7 9 R O T T E R D A M I N O N T W I K K E L I N G | 2 0 1 9 BEDRIJVENINVESTERINGS- ZONES VERDUBBELD Bedrijven nemen zelf ook initiatief, ziet De Groene. Zo werken ondernemers samen in een Bedrijveninvesteringszone (BIZ). “Het aantal BIZ’en in Rotterdam is het afgelopen jaar verdubbeld. De teller staat op 24 op dit moment. Een BIZ werkt goed en betrouwbaar omdat het een wettelijk verankerde systema- tiek is waarbij de gemeente de heffingen int en aan het BIZ-bestuur beschikbaar stelt. Je kunt het zien als een moderne ondernemers- of winkeliersvereniging, één waaraan iedereen meebetaalt.” Op verschillende vlakken kunnen bedrijven of winkels in een afgebakend gebied via een BIZ samenwerken. Met de verkregen gelden worden activiteiten in de openbare ruimte of bijvoorbeeld voor digitale bereikbaarheid uitgevoerd, gericht op het bevorderen van de leefbaarheid, de veiligheid of de economische ontwikkeling van het gebied. Het gaat dan veelal om de thema’s schoon, heel & veilig en attractiviteit & gastvrijheid. De grootste BIZ in Rotterdam (en landelijk) is Rotterdam Centrum waar onder andere het Lijnbaan- gebied toe behoort. “Deze ondernemers- en eigenareninitiatieven steunen wij actief. Als gemeente willen we zoveel als mogelijk aan- sluiten op de energie uit de markt.” TRANSFORMATIEPILOT Wat de retailbehoefte in Rotterdam betreft, voorziet de gemeente een verder dalende vraag naar winkelruimte, mogelijk tot wel 30%. Buiten de kernwinkelgebieden (Centrum, Alexander, Zuidplein), die vooral sterk blijven omdat ze beleving en een grote concentratie van aantrekkelijke winkels bieden, kampen verschillende winkelstraten met te veel leeg- stand. Concentratie op kansrijkere plekken (ofwel inkorten van te lange winkelstraten) is nodig. Dit betekent dat voor een deel van de panden geen toekomst meer is als winkel. De gemeente heeft een transformatiepilot opgezet om kleine eigenaren van winkelpanden te helpen bij het vinden van een nieuwe functie. Hierbij biedt de gemeente hulp en expertise bij bouwkundige en architectonische vragen of bij het doorrekenen van businesscase. “Rotterdam stelt zich in op de grote veran- deringen van de next economy”, besluit De Groene. “Energietransitie, circulaire econo- mie en digitalisering brengen met zich mee dat bepaald werk verdwijnt of heel anders georganiseerd wordt. In de plaats daarvan komen nieuwe economische activiteiten. Met onze werklocaties volgen we deze veranderin- gen op de voet.” Tekst: Kees Hagendijk ROTTERDAMSTELT ZICH IN OP DE GROTE VERANDERINGEN VAN DE NEXT ECONOMY “ ”