Rotterdam in ontwikkeling

7 8 R O T T E R D A M I N O N T W I K K E L I N G | 2 0 1 9 verder reduceren. Dit door de komst van in- ternet en de wensen van de consument. Voor bedrijventerreinen is bijvoorbeeld digitale bereikbaarheid en het inspelen op veranderen- de ruimtebehoefte door flexibilisering van de economie en de arbeidsmarkt, steeds belang- rijker. Voor de kantorenmarkt is de verwach- ting dat de vraag naar flexibele en duurzame kantoren – verplicht label C in 2023 – steeds meer toeneemt.” FUNCTIEMENGING Stedelijke verdichting met woningbouw, infrastructuur en voorzieningen zet uiteraard extra druk op de beschikbare ruimte. Immers, via functieverandering of sloop-nieuwbouw kunnen bedrijven-, kantoren- en winkello- caties verloren gaan. Denk aan incourante kantoorgebouwen die worden vertimmerd tot woongebouwen, bijvoorbeeld de Marconito- rens. “Mijn inzet is daarom om de beschik- baarheid van voldoende ruimte voor werk en ondernemen te behouden. Rotterdam moet een werkstad blijven. Op veel plekken kunnen wonen en werken wel degelijk naast elkaar be- staan. Functiemenging is in opmars en biedt kansen voor de maakindustrie. Voor een deel van de bedrijvigheid is functiemenging echter geen optie. Er blijven uiteraard bedrijven die vanwege geluid, uitstoot, geur, veiligheid of grootte geen wonen eromheen verdragen. Ook hiervoor blijft Rotterdam ruimte houden en maken. Dat is complex en dat moeten we zorgvuldig doen. Je kunt beschikbare ruimte immers maar een keer goed invullen.” VERDUURZAMING IS EEN KANS “Duurzaamheid is geen blok aan het been als het om de economie gaat”, vervolgt De Groene. “Wij denken er vooral over in termen van kansen. Niet voor niets heet mijn afdeling Economie en Duurzaamheid. Dat zit bijvoor- beeld in het feit dat bedrijven steeds schoner en stiller gaan produceren én waarbij circula- riteit juist een kans is voor bedrijven om zich te onderscheiden met een circulair produc- tieproces. Ze veroorzaken minder hinder en zijn dus beter te mengen met wonen. Zo zie je hoe technologische innovatie bijdraagt aan duurzame stedelijke verdichting.” Een bekend voorbeeld van optimale circulariteit is het bedrijf Blue City dat paddenstoelen kweekt op koffiedik. Onze were l d i s i n trans i t ie . We leven n ie t langer i n een t i j dperk van veranderi ng , we zi j n ge tu ige van de veranderi ng van een t i j dperk . We s taan aan de vooravond van de groo ts te sociale en economi sche u i tda- g i ngen s i nds de 19 e eeuw. Deze trans for- mat ie i s door Jeremy R i kfi n beschreven al s de Derde I ndus trië le Revo l u t ie . De n ieuwe economie i s gebaseerd op he t samensme l - ten van i n terne t- en commun icat ie techno - log ie, me t n ieuwe vormen van decen trale energ ie . D i t heef t vergaande gevo l gen voor commun icat ie, mob i l i te i t , energ ieopwekki ng en - verb ru i k , en ook voor de man ier waar- op de economie i s georgan i seerd . Van een gecen tral i seerde, ver t icaal georgan i seerde economie bewegen we naar een laterale, decen trale en ci rcu lai re economie, geba- seerd op samenwerki ng . D i t be teken t dat er een gehee l n ieuwe d ig i tale, economi sche, sociale en kenn i s i n fras tructuu r moe t worden opgebouwd . Ook i s he t nod ig dat we onze f ys ieke i n fras tructuu r i ngri j pend aanpas sen . WAT IS DE NEXT ECONOMY?