Rotterdam in ontwikkeling

6 2 R O T T E R D A M I N O N T W I K K E L I N G | 2 0 1 9 anneer we dat in die twintig jaar voor elkaar willen krijgen, dan moeten we jaarlijks 1750 woningen aanpakken door nieuwbouw, samenvoegen of groot onderhoud ” zegt Marco Pastors, directeur van het NPRZ. “Rotterdam Zuid telt te veel goedkope wo- ningen. Dat maakt het lastig om mensen een perspectief op een wooncarrière te bieden.” Het NPRZ legt in zijn integrale benadering nadruk op het verbeteren van school, werk en wonen. Door verbetering van het onderwijs kunnen de jonge inwoners van Zuid zich verder ontplooi- en. Die inzet werpt sinds 2015, een paar jaar nadat het NPRZ begon, zienderogen vruchten af. “Met de betere onderwijsresultaten bieden we mensen meer perspectief om zich een plaats te verwerven op de arbeidsmarkt,” legt Pastors uit. “Maar dat betekent ook dat de woning- voorraad beter op de mensen van de toekomst moet zijn afgestemd. Wanneer we hier beter opgeleide mensen krijgen, dan is voor hen een ander woningaanbod nodig dan het huidige.” SOCIALE DUURZAAMHEID “Er is de afgelopen jaren al veel veranderd op Zuid,” constateert Miriam van Lierop, programmamanager Wonen van het NPRZ. “Een aantal wijken doet het goed en staat volop in de belangstelling van marktpartijen: Katendrecht, Parkstad: daar gebeurt van alles en daar halen we de doelstelling van een ge- differentieerd woningaanbod. Dat maakt het mogelijk dat mensen met een hogere opleiding in hun eigen buurt kunnen blijven wonen zonder buiten de gemeente naar een woning te moeten zoeken.” De nadruk ligt voor het NPRZ daarom nu vooral op de woningvoorraad in de oude stadswijken, de ‘focuswijken’ van het NPRZ. Marco Pastors: “Ook in die wijken willen we graag meer middeldure, dure en grotere wo- ningen, bestemd voor gezinnen. Zo’n ontwik- keling is goed voor de sociale cohesie in een wijk, zeg maar de sociale duurzaamheid. Als mensen die de weg naar boven vinden weg- verhuizen, dan gaat de sociale duurzaamheid er op achteruit. Op dit moment zijn er in die wijken veel huurwoningen, die deels in handen zijn van particulieren. Veel van het aanbod wordt bona fide verhuurd, daar is niets mis mee. Maar er zitten ook rotte appels tussen.” De gemeente Rotterdam en het Rijk hebben inmiddels geld beschikbaar gesteld om parti- culiere woningen te kunnen aanpakken. Het gaat dan om maatregelen als het samenvoegen en verbeteren van woningen of, in het meest rigoureuze geval, het slopen van woningen en er nieuwe voor in de plaats bouwen. MOOIE START Er worden nu plannen gemaakt voor de Vogelbuurt in Carnisse (Charlois). Vijf grote marktpartijen Heijmans, Dura Vermeer, Syntrus Achmea, ERA Contour en Amvest ondertekenden eind 2017 in aanwezigheid van minister Ollongren (Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties) met de woningcorporaties en de gemeente Rotterdam een coalitie-over- eenkomst. Ook volgen andere projecten in Carnisse. In de komende vier jaar worden in totaal 1400 woningen vervangen door nieuwe of samengevoegde grotere woningen. De corporaties Woonstad Rotterdam, Havenste- der, Vestia en Woonbron pakken gezamenlijk 4000 woningen aan in hun voorraad. “Dat is een mooie start,” constateert Marco Pastors. “En daarmee zitten we goed op schema. Naast deze vernieuwingsoperatie vindt dan ook nog reguliere nieuwbouw van woningen plaats.” W“