Rotterdam in ontwikkeling

4 3 R O T T E R D A M I N O N T W I K K E L I N G | 2 0 1 9 enthousiast, zien er naar uit en vragen wan- neer we gaan beginnen. Ze zien het als een kans en ze putten er hoop uit. Dat merk je direct wanneer je met de mensen daar praat.” David Gianotten: “Dit project is gestart als een samenwerking en daarin hebben we vanaf dag één volop geloofd. Wij en ons bureau vinden dat je dingen alleen voor elkaar kunt krijgen, wanneer je met elkaar goede keuzes weet te maken en telkens met elkaar door één deur weet te gaan. Onze taak is om ruimte te maken, om in afbeeldingen te vertalen wat we horen en wat we zien. Daar hoort bij om voor de expertise van anderen open te staan, dat is een essentieel onderdeel van deze unieke opgave.” FLEXIBILITEIT Het masterplan biedt niet een in beton ge­ goten blauwdruk van hoe Feyenoord City er in 2030 exact uit moet zien. Dat kan ook niet. Flexibiliteit is nodig. Omstandigheden kunnen veranderen en zich aanpassen. Energietransitie en duurzaamheid vragen om flexibiliteit die als een vanzelfsprekendheid in het masterplan is opgenomen. Maar er zijn ook andere factoren. Wilco Verhagen: “Het ging de afgelopen tijd vooral om verdichting in het masterplan, maar ook om de vraag hoe Feyenoord City katalysator van de hele stad kan zijn. Daarbij moeten we rekening houden met onzekere factoren zoals de nieuwe oever- verbinding die er kan komen tussen Kralingen en Feijenoord. Maar ook een nieuw station Feyenoord City behoort tot de mogelijkheden, en daarover zijn we dan weer druk in gesprek met de NS.” Rob de Jong: “Het mooie van dit project is dat het bij elkaar brengen van de juiste par- tijen, die allemaal ervaring hebben in en met Rotterdam, als resultaat zal hebben dat het iets bijzonders zal opleveren, iets wat van tevoren niet is vast te pinnen. Terwijl ook de gemeente er heel nauw bij is betrokken, dat maakt het project ook uniek.” Zie het ontwikkelen van het masterplan als een groeibriljant, oppert David Gianotten. “Het gebied vraagt om verbetering. De groei- briljant is nu zo groot, dat hij vanzelfsprekend is geworden.” Wilco Verhagen: “De gemeente ziet dit echt als een aanjager, die op langere termijn tot nog veel meer ontwikkeling in de omgeving kan leiden.” “Dit is de kans om Rotterdam-Zuid een enor- me push te geven,” zegt Rob de Jong. “Dit kan grote impact hebben, en dat begrijpen mensen goed. Dat we hier met zijn allen bezig zijn een unieke symbiose van een gebieds- ontwikkeling, een nieuw stadion en de Kuip te maken, geeft een enorme energie. Maar ik ben pas tevreden, wanneer de mensen er wonen. Wanneer die symbiose tussen wonen, werken, sport en recreëren ook werkelijk tot stand is gekomen.”