Rotterdam in ontwikkeling
2 9 R O T T E R D A M I N O N T W I K K E L I N G | 2 0 1 9 ling mogelijk gemaakt. Faber: “Hillesluis is een wijk met veel sociale huurwoningen die aanhechting op nieuw stedelijk weefsel vanuit sociale waardeontwikkeling goed kan gebruiken.” Boven het ingepakte spoorweg- knooppunt komt een aantrekkelijk stadspark en de woningbouw voldoet aan de nieuwste eisen van energieneutraal wonen en circulair bouwen. Ook toevoeging van nieuwe mobili- teitsvormen staat op het programma. Verder is de komst van de derde stadsbrug cruciaal voor het mobiliteitsvraagstuk van Feyenoord City. Alles bij elkaar een uitda- gende opgave. “Naast deze complexe gebiedsontwikkeling met de overkapping zijn we uiteraard ook op zoek naar ontwikkelingen of herontwikke- lingen die op kleinere schaal waarde kunnen toevoegen aan Feyenoord City. Nu is de kans dit gebied voor eens en voor altijd aan te laten sluiten op de Noordoever en in zijn totaliteit veerkrachtig te maken. De komst van de 3e stadsbrug zou een mooi resultaat zijn. Verdichten met hoogbouw behoort daarbij absoluut tot de mogelijkheden.” OVERKOEPELENDE INVESTERINGSSTRATEGIE Rotterdam heeft dus nog diverse grote ruim- telijke ontwikkelingen voor de boeg. Hoe maak je als stad de juiste keuzes? Waar geef je ruimte aan de almaar groeiende kennisecono- mie bijvoorbeeld? Hoe kom je tot vruchtbare samenwerking met marktpartijen voor de beste resultaten in verdichting, in combinatie met groene energie, betaalbaarheid en slimme mobiliteit? Ontwikkelen in de stad wordt steeds populairder, maar als binnenstedelijke locaties niet bereikbaar blijven, vloeit het geld straks niet meer naar deze plekken, aldus Faber. “Regie van hogerhand is noodzakelijk. Echter, de gemeente Rotterdam heeft lang niet alle bouwgrond in bezit. Vroeger namen ongeveer vijf grote marktpartijen samen met de gemeente de stedelijke ontwikkeling voor hun rekening, nu zijn er wel twintig actief. Door de grote toename van private initiatieven wordt samenwerking steeds belangrijker. Een overkoepelende investerings- strategie is dan nodig om de juiste lijnen voor verdere verstedelijking te vinden.” URBAN ANALYTICS Fakton adviseert op het snijvlak van publieke en private initiatieven. Faber: “Wij putten uit de kennis van onze service lines. In de eerste plaats uiteraard van Development. Daarnaast krijgen we input van Capital, voor inzicht in het speelveld van banken en beleggers. Consul- tancy levert financieel vastgoedadvies. Big data zijn een nieuwe bron van kennis. Hiervoor zetten we ons dochterbedrijf Springco in.” Springco houdt zich bezig met urban analytics. Hierbij worden de bewegingen in de stad van huishoudens en doelgroepen gevolgd; het woongedrag en de woonvoorkeuren. Dit legt een basis voor een nauw- keuriger woonprogrammering die beter tegemoetkomt aan de vraag van de (nieuwe) Rotterdammers. “Een vraag is bijvoorbeeld of de stad met de huidige programmering van 75% appartementen goed zit. En appartementen van 60 tot 90 vierkante meter zijn te klein voor urban family-wonen. Als die trend doorzet, moet je ook richting apparte- menten van 120 vierkante meter en groter.” DE STAD DIE NERGENS OP LIJKT We kunnen niet meer onder hoogbouw uit als we onderdak willen bieden aan 800 duizend huishoudens die in toenemende mate dichter op elkaar willen wonen, werken en verblijven, daarvan is Faber over- tuigd. “Om deze nieuwe woonwens te accommoderen moeten we nog steviger samenwerken. Anders kun je bijbehorende zaken als mobiliteit en betaalbaarheid niet garanderen. Denk bij deze coalities aan rijk, gemeenten, vervoersbedrijven, energiemaatschappijen, vastgoedin- vesteerders en aanverwante sectoren. We gaan een fascinerende en uitdagende tijd tegemoet voor hoogbouw.” De 22ste etage in de WTC-toren aan de Coolsingel waar Fakton kantoor houdt, biedt een fantastisch panoramisch uitzicht over “de stad die nergens op lijkt”. “Veel steden lijken op elkaar in architectuur en openbare ruimte. Rotterdam heeft een eigen gezicht”, vindt Faber. Houwen zo, luidt dan op zijn Rotterdams de complexe ruimtelijke opgave om een sterke stad te blijven.
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY1MjQ=